“Стратегія 2030”: Немирівська ОТГ визначає своє майбутнє на десять років

У Немирівській ОТГ з ініціативи місцевої підприємиці Лілії Літовчук і керівника Служби автодоріг у Вінницькій області Ігоря Корольчука розпочалася робота над розробкою «Стратегії 2030». Громада вже має стратегію розвитку, але оскільки незабаром до складу ОТГ увійдуть ще кілька сіл, то стратегічний план зазнає змін.

Участь у стратегічній сесії взяв ексголова Вінницької ОДА Валерій Коровій. Він порівняв стратегічне планування із запровадженням Нової української школи:

“У кого є діти чи внуки молодшого шкільного віку, той знає, що шкільна реформа розрахована не на один рік, а на десять. Тому що не можна за один рік зробити одночасно те, що вимагає поступового виконання, а отже й перспективного планування. До речі, про школу. Досить часто в невеликих селах намагаються за будь-яку ціну зберегти школу. Кажуть, що село живе, доки в ньому працює школа. Я з цим посперечався б. Школа не врятує село, якщо вчителів у тій школі більше, ніж учнів. А от комфортні умови проживання і якісні дороги цілком можуть врятувати село. Якщо від невеличкого села до центру громади недалеко, а для нормального життя в селі все є, то в ньому можна жити, а на роботу їхати в місто чи в селище. І дітей возити до школи в більше село. За кордоном це нормальна практика – возити дітей до сучасної школи, в якій можна отримати якісну освіту, а не просто просидіти за партою від першого до випускного класу».

Лілія Літовчук переконана, що для сіл громади дуже важливі дороги і громадський траспорт, який курсував би за чітким графіком.

“Чимало людей не бачать для своїх дітей майбутнього в селі, а тим часом тут є деякі умови для розвитку аграрного бізнесу. Деякі, але не всі, адже дороги для цього дуже важливі, а в селах вони ндалеко не скрізь якісні. Будівництво доріг і створення транспортних маршрутів між окремими селами, а також між селами і Немировом – серед першочергових завдань, які слід ставити перед собою під час розробки стратегії”, – наголосила Лілія Літовчук.

Ігор Корольчук, який очолював на Вінниччині Службу автомобільних доріг, додав:

«Що стосується будівництва доріг, то це одна з тих справ, для яких дуже важливе стратегічне планування. Не можна обіцяти збудувати дороги в усі села за один рік, цю обіцянку ніхто не виконає. А за десять років можна встигнути багато. Але потрібен чіткий план».

Окрім стану доріг, учасники зустрічі нарікали на відсутність робочих місць, інфраструктури, проблеми з вивезенням і утилізацією сміття, відсутність переробних підприємств.

Називали під час обговорення й переваги громади: поруч автодорога М-12, залізниця, недалеко аеропорт.

«Усе це допомогло б привабити інвесторів, але потрібен інвестиційний паспорт громади, – наголосив Ігор Корольчук. – Крім того, інвестор має бути впевнений у прозорості умов реєстрації і ведення бізнесу, і наявність стратегії розвитку громади для цього необхідна».

Нагадаємо, що розробка “Стратегії 2030” у громадах Вінниччини триває з ініціавтиви Володимира Гройсмана, прем’єр-міністра України 2016-2019 рр.

Редакція "Вінницькі Вісті"

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

Next Post

У хаті жмеринчанки знайшли наплічник з коноплями

Вт Сер 18 , 2020
У Жмеринці 17 серпня поліція провела огляд домоволодіння 49-річної жительки. Про це інформує ГУ НП у Вінницькій області. Додому до неї правоохоронці прийшли, отримавши інформацію про те, що раніше судимий 24-річний житель  села Жуківці зберігає в жінки наркотичні речовини. Під час огляду помешкання отримана інформація підтвердилась. У кімнаті в рюкзаку […]

Важливо

Social Share Buttons and Icons powered by Ultimatelysocial